2009年4月28日由南京号码百事通信息中心牵头召开了周边八个城市的都市圈联动会议，南京、镇江、扬州、淮安、马鞍山、芜湖、滁州和巢湖公司副总、市场部主任和号百主任分部出席了会议，并就如何实现联动的长期性与日常工作的对接、哪些业务可进行联动、信息与数据如何实现互通共享，如何落地承接保证信息的时效性，并保证服务的统一规范等开通问题做了充分的探讨。

    今后，八个城市将建立长期联动机制，统一包装、统一宣传、统一物流、统一标识，特别对演艺活动应当规模化，加大都市圈的信息平台宣传，并在八个城市设立分站。

    沈才良副总经理充分肯定了都市圈建立的工作情况，并建议：一是以号百业务为切入点，成立都市圈八城市的领导小组，分管老总作为小组长；二是形成通报制度，每月通报互动信息、推进情况等；三是业务开展以商旅业务为主，要考虑信息更新、商业模式等信息；四是关注平台的升级，不仅关注互联网升级，同时考虑移动手机的信息升级；五是关注分站的建设，统一数据库格式，建立wap平台，实现语音平台的互通，数据共享，数据的时效性；六是考虑都市圈的商业模式，使得商业活动能在商业圈中有较大规模的影响；七是关注调查各地老百姓到外地出游、消费的行为，将城市中关联度最高的消费模式化，打造单个产品的价格链，以最终消费所在地为发起源，向最终客户进行针对性推荐，利用报纸等媒体进行宣传覆盖；八是根据业务内容阶段性推出系列活动。关注演出市场的联动，长期锁定各地目标客户群，发展圈子营销；九是在省号百指导下，各地号百拟定具体的折扣、物流办法，打通流程，从松散型组织向紧密型组织靠拢；十是统一包装、统一标示，e家俱乐部用户在南京统一享受贵宾服务。

   通过这次联动会议的召开，号码百事通需要进一步发挥优势，联合其他7个城市共同做大做强号百业务与服务，为都市圈内的市民提供旅游、交通、购物等一系列便捷服务，拓展号百电子商务。